назад, создав производственный отдел.

- Расскажите нам, пожалуйста, с какими подразделениями компании работаете Вы и ваши сотрудники при выполнении заказов клиентов?

- В настоящее время вся реализуемая предприятием торговая мебель изготавливается собственными силами; это цепочка, комплекс подразделений, куда входят: логистика; группа проектировщиков, дизайнеров и конструкторов, занимающихся разработкой новых коллекций; отдел маркетинга, изучающий ситуацию на рынке с целью поиска новых, интересных и перспективных предложений; склад и, конечно, производственные мощности «Вестор».

- Это - сегодняшний день, а как было 5 лет назад, когда все начиналось? Вероятно, на этом этапе мощности производственных линий были не такими, как сегодня?

- Конечно, то техническое оснащение, которым мы располагаем сегодня, значительно превосходит первоначальные возможности. Все начиналось с того, что мы приобрели отечественные и китайские циркулярные пилы и стеклообрабатывающие станки с довольно низкой по сегодняшним меркам производительностью, которые, тем не менее, неплохо себя зарекомендовали. Впоследствии мы стали закупать для своих нужд оборудование итальянских, немецких производителей.

- Отечественное и китайское оборудование оказалось не оптимальным?..

- Помимо невысокой производительности, у этих станков был еще один существенный минус - слабая степень автоматизации работ, выполняемых с их помощью. Высоко было влияние «человеческого фактора». Итальянское, немецкое оборудование позволило нам выполнять работу более качественно и быстро, практически исключив участие человека. Да и расширение ассортимента, работа на